Spryt - 08.06.2019
Про путешествия, текущее состояние дауншифтинга, можно одновременно путешествовать и работать/развивать бизнес. Почему оседлость.
Spryt - 04.06.2019
Как и почему конкуренция в рунете сильно усилилась. Чем может заняться вебмастер, чтобы не конкурировать напрямую с Яндексом в борьбе за трафик и деньги (куда крупные игроки не могут зайти).
PS. Сильно отвык от подкастов, количество мычания и ээканья увеличено втрое =)
Spryt - 22.01.2019
Зачем создавать свои проекты. Распространенные ошибки и непонимания. Правильный подход, свои сильные и слабые стороны. Анонс закрытой рабочей группы по для тех, кому интересно с нуля создавать свои проекты (особенно для программистов). Немного моих проектов за последние пару лет.
Spryt - 20.01.2019
На этот раз — от 30-50к до 100-150к. Получилось чуть более сумбурно и менее информативно, но рассмотрена проблема именно с точки зрения того, кто уже более-менее нормально зарабатывает (не новичок), но не получается увеличить заработок со своих проектов дальше.
Spryt - 18.01.2019
Почему многие, занимаясь своими проектами, доходят до дохода в 10-20к рублей в месяц, но никак не могут перейти к заработку в 30-50к. Как стоит действовать, чтобы быстрее его перескочить, и перейти от работы над одним проектом — к заработку со многих проектов.
Spryt - 16.01.2019Spryt - 09.01.2019
Продолжим рубрику бизнес мышления — про реинвест в свои проекты, наращивание стоимости актива, одновременную работу над несколькими проектами.
Spryt - 06.01.2019
Как именно в себя инвестировать, какими способами, и почему это важно. Про бизнес мышление.
Таймкодов нет (и пока не будет), потому что я не делают монтаж, а 50 минут себя еще раз слушать только для того, чтобы поставить метки — мне лень. Если вы считаете это важным — опубликуйте в комментах таймкоды для будущих слушателей.
Spryt - 03.01.2019
Впечатления о Таиланде спустя 5 лет. Немного про общий маршрут и особенности.
Spryt - 30.12.2018
Зачем инвестировать в фондовый рынок. Какие бумаги выбрать. Моя стратегия покупки и подходы к инвестированию.
